Posted: July 30th, 2010 | Author: Rodolfo Carpintier Santana | Filed under: emprender | No Comments »
¿Que es Internet? ¿Cuales son algunas de las claves del éxito para las empresas de Internet? son conceptos que manejo con frecuencia en mis intervenciones y en las preguntas que, con frecuencia creciente, me hace la prensa.
Internet es, al mismo tiempo, varias cosas diferentes:
- Es un nuevo medio de comunicación de todos con todos que ayuda a generar conversaciones
- Es una plataforma global de intercomunicación entre especialidades de todo tipo
- Es un soporte nuevo para invención de nuevos formatos de comercio electrónico a la vez que mejora los modelos existentes
- Es un nuevo mercado global que, en base a larga cola, permite hacer rentables nichos que, de otra manera, a nivel local, no lo serían
- Es una revolución en los formatos de comunicación pública y de soporte a la política...cualquier política
- Es un entorno que arropa la generación de contenidos de autopublicación sin fronteras
- Es un entorno cambiante en el que el dominio de una empresa es cuestionado rápidamente aunque el tamaño SI cuenta
- Internet es, sobre todo, global, aunque tenga un gran implante local
- Internet es multimedia en estado puro
En fin, Internet es... muchas cosas más.
Posted: July 30th, 2010 | Author: Rbujan | Filed under: emprender | No Comments »
El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, ponen en marcha un nuevo programa de formación en Gestión Operativa Internacional de la Empresa, con el objetivo de ayudar a las empresas en al proceso de internacionalización y, además, potenciar su capacidad exportadora e inversora.
Considerando la necesidad de una mayor integración de las empresas españolas en la economía global, se pretende, con esta medida, dar las pautas necesarias para la aproximación al proceso de toma de decisiones para la internacionalización de la empresa, ya sea en su salida o en su consolidación exterior.
Read the rest of this entry »
Posted: July 30th, 2010 | Author: Jeroen Sangers | Filed under: emprender | Tags: notas, notationalvelocity, notes, Software, windows | No Comments »
Una de mis aplicaciones favoritas para el mac es Notational Velocity, que uso para gestionar todos los textos en que estoy trabajando. Notes es una aplicación para Windows basado en el mismo concepto.
La pantalla está dividida en tres secciones. Primero hay un campo multifuncional, que sirve para buscar notas y para crear notas nuevas. Luego hay la lista de notas (filtrado por el texto en el primero campo) y finalmente el texto de la nota.
Si quiero guardar una idea, simplemente empiezo a teclear el título. Notes automáticamente filtra las notas y muestra las notas relacionadas. De este modo puedo elegir una nota existente con las teclas de flecha para añadir la información a esta nota, o dar intro para crear una nueva nota. Este sistema de búsqueda/creación funcione mejor si tienes muchos textos pequeños con información específica en lugar de textos más largos. Notes no tiene la posibilidad de guardar manualmente los textos, pero automáticamente guarde todo lo que haces al instante.
Notes también sincroniza con el servicio de Simplenote, una aplicación gratuita para iOS, y además puede ser instalada en un pendrive USB.
Posted: July 29th, 2010 | Author: Castillon | Filed under: emprender | No Comments »
Muchas veces he manifestado en esta tribuna mi sincera, libre y legitima opinión respecto a mi convicción de que existen demasiadas prestaciones sociales, ayudas públicas y demás prebendas de soporte y manutención a personas desempleadas, familias, etc. , ello buenas críticas y reproches de algunos de mis estimados y estimables lectores me han causado, hoy quiero decir lo mismo pero en sentido contrario aunque con el mismo objetivo, hoy quiero criticar aquellos rescates o ayudas con dinero público que se efectúan a sectores o empresas en crisis.
En los últimos tiempos estamos viendo proliferar como algunos sectores se suman a la petición de ser ayudados por el estado (es decir por todos nosotros) para reflotar una mala o pésima situación empresarial del sector, valga mi más dura crítica al respecto, igual que considero que no se tiene que alimentar al que se queda en paro y ya le va bien para descansar (ahora que ya ha terminado el mundial) una temporada en el sofá, también considero que no se debe de ayudar ni “salvar” a aquellas empresas o sectores que por el motivo que sea están en crisis.
Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Mister Empresa | Filed under: emprender | No Comments »
Con el trámite de hoy y la aprobación de las enmiendas al Decreto Ley aprobado por el Gobierno, ya tenemos la reforma de las condiciones de despido objetivo. Porque lo único que regula esta pseudo-reforma son las condiciones de despido, del resto de temas que se iban a tocar en la reforma, a día de hoy, no se sabe nada.
Se han aprobado los despidos por causas objetivas en los supuestos de existencia de pérdidas “actuales o previstas o la disminución persistente del nivel de ingresos” condicionados a que “puedan afectar a su viabilidad o a su capacidad de mantener el volumen de empleo”. El texto indica que la empresa tendrá la obligación de acreditar los resultados y justificar que de estos se puede deducir la “razonabilidad” de la decisión de extinguir la relación laboral para preservar o favorecer la posición competitiva de la emrpesa en el mercado.
Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Remo | Filed under: emprender | No Comments »
Son muchas las empresas que cobran y pagan mediante el adeudo en cuenta de recibos o domiciliaciones bancarias. Desde la entrada en vigor de la nueva ley de Servicios de Pago, el marco jurídico de las domiciliaciones y la operatoria bancaria que gira alrededor de este mecanismo han cambiado profundamente.
Dentro de los cambios que se han introducido, el cambio de las fechas para poder devolver un recibo domiciliado junto con la necesidad de obtener el consentimiento expreso del titular de la cuenta de cargo del recibo, marcan las nuevas pautas en la gestión de los cobros y pagos mediante domiciliaciones. Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Rodolfo Carpintier Santana | Filed under: emprender | No Comments »
Llevo un par de días reunido con un grupo de inversores Rusos que me han dado una información muy interesante sobre un mercado, el Ruso, que crece de forma exponencial pero en el que, al parecer, faltan emprendedores y gestores con experiencia en Internet.
Chicos/as! a aprender Ruso. Puede ser muy interesante, desde España, considerar una penetración de un segundo país en Europa y que éste sea Rusia. Al parecer les falta de todo y el Internet allí está bastante más atrás que el nuestro por lo que hay muchos servicios que ofrecer.
Ellos tienen varias inversiones, en especial un SaaS (Software as a Service) que parece promete mucho y tiene ya unos cuantos miles de clientes. Pueden ser unos buenos aliados para DaD.
Posted: July 29th, 2010 | Author: Remo | Filed under: emprender | No Comments »
La Diputación de Sevilla y Forja XXI han puesto en marcha la primera convocatoria del premio a la iniciativa e innovación empresarial para emprendedores y pymes radicadas en Sevilla. Esta convocatoria consta de 3 premios de 6.000 euros cada uno para las siguientes categorias:
- Categoría “Crea” que premiará al mejor proyecto empresarial desarrollado por jóvenes emprendedores menores de 35 años que hayan montado su empresa con posterioridad al 1 de septiembre de 2009 o bien aquella iniciativa empresarial con visos de ser una realidad antes de la entrega de los premios.
- Categoria “Innova” dirigida a investigadores, emprendedores o empresas ya constituidas que hayan desarrollado y establecido procesos productivos, tecnologías, productos o servicios innovadores dentro de su sector.
- Categoria “Emprende” que premiará a instituciones, entidades u organizaciones públicas o privadas que hayan destacado por una labor de promoción y fomento del espíritu emprendedor.
Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Alucinado | Filed under: emprender | Tags: off topic | No Comments »
No se las vuestras pero las mias este año son mas necesarias que nunca. Como habreis podido comprobar la calidad de este blog ha caido radicalmente. Apenas le he podido dedicar tiempo y los posts de los ultimos meses son antiguos apuntes a medio escribir y sin la profundidad ni el encuadramiento minimo. Atras quedaron los tiempos en los que, por una determinada razon, pasaba una parte importante del fin de semana delante de un ordenador, origen de este blog. Incluso a alguno que me habeis contactado y me he comprometido a ver un tema os debo respuestas desde hace meses pero la verdad es que me ha sido imposible por falta de tiempo. Si en estas vacaciones saco el tiempo suficiente para reorganizarlo y dejar a medio escribir, o al menos apuntes, unos cuantos posts minimamente serio seguire con el. Si no tratare de despedirme elegantemente.
Os deseo fervientemente que descanseis, desconecteis y volvais con las pilas cargadas, que esto necesita de la ayuda de todos para darle la vuelta. Y a los que lo estais pasando mal, mucho animo. Tened el cuenta que el sol sale todos los dias y de la misma manera que el deterioro ha sido tan virulento y rapido, mas todavia puede ser la vuelta.
Posted: July 29th, 2010 | Author: Mister Empresa | Filed under: emprender | No Comments »
Uno de los aspectos más importantes que todo empresario debe tener en cuenta es que debe tener planificada una salida honrosa en caso de cierre de nuestro negocio. En España, donde la tradición empresarial es muy pequeña, no existe la cultura del fracaso y el fracaso, como tal y en todos los aspectos de la vida, pero sobre todo en el ámbito de los negocios, está muy mal visto, al contrario que en otros paises.
Aquí no se comprende que si una empresa se hunde, el empresario no se hunda con ella. Sin embargo la realidad es que no tiene por qué ser así y, siempre que se haga de manera legal y no se descapitalice la empresa para el beneficio particular del empresario, el propio empresario tiene derecho, y debe ser consciente de que, después del cierre de un negócio hay que seguir adelante, por lo que la ruina de la empresa no tiene por qué llevarse por delante al empresario.
Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Emprendedores: Últimas noticias | Filed under: emprender | No Comments »
Mantener unos tipos de interés bajos para aliviar el peso de la deuda a empresas y familias es la política que viene aplicando al unísono la mayoría de los bancos centrales de países desarrollados. Una receta que, en el caso de Japón y Estados Unidos, viene manteniéndose desde hace más de año y medio.
Pero ya empiezan a surgir voces de instituciones y expertos que comienzan a cuestionar no sólo la efectividad de esta decisión, sino que advierten de los graves riesgos que tiene mantenerla en el futuro.
El Banco Internacional de Pagos (BPI) es uno de ellos y hasta utiliza un símil médico para explicarlo: La conjunción de las vulnerabilidades persistentes en el sistema financiero con los efectos secundarios de un periodo tan prolongado de cuidados intensivos podría inducir la recaída del paciente.
CON ESTE INTERÉS TAN BAJO...
La cuestión de fondo es si estas políticas no están provocando que ciertos mecanismos financieros actúen artificialmente. Por ejemplo, puede alentar a incrementar el endeudamiento (con estos intereses tan bajos). Lo que terminaría provocando una nueva burbuja de deuda, que se convertiría en otro serio problema una vez que haya que empezar a subir los tipos.
Otro efecto, que ya se está dando en nuestro país, es que desaliente la actividad prestataria de las entidades financieras. Ante el ajustado margen que pueden lograr prestando el dinero a tan bajo interés, las entidades potencian otras líneas de negocio, que les son más rentables. Y la cuestión, como ya se está viendo, es que si la concesión de créditos se endurece las empresas se ahogan.
Posted: July 29th, 2010 | Author: Berto Pena | Filed under: emprender | Tags: hábitos, prioridades, Productividad, tiempo | No Comments »
“Nunca encuentro tiempo para las cosas importantes”. ¿Te suena? Yo durante muchos años fui protagonista de esa frase o una muy parecida. Si es tu caso, si no encuentras tiempo para tus prioridades, para actividades o tareas que te gustaría hacer, déjame contarte cómo lo conseguí yo.
Más tiempo con la familia, hacer ejercicio, ampliar tu formación, recuperar tu afición personal… Sea lo que sea eso para lo que no tienes tiempo, créeme, lo tienes ahí.
Para que te resulte más fácil de “aplicar” te voy a contar mi fórmula (de mágica no tiene nada) de un tirón y luego la desglosaré en cinco sencillos pasos.
¿Cómo encontrar tiempo?
Ni tú ni yo encontrarmos tiempo para priorizar nuestras prioridades porque sencillamente ponemos por delante las cosas menos importantes. Todo tu día es un tablero donde caben digamos 100 fichas. Pero tú quieres poner 105. Si primero pones las 100 que no tienen importancia JAMÁS tendrás sitio para las otras cinco, justo las más importantes para ti.
¿Quieres tener tiempo para tus prioridades? Ponlas en tu Agenda en primer lugar, antes de poner cualquier otra cosa. Empieza a confeccionar tu agenda anotando en primer lugar y antes tus prioridades. Luego añade el resto.
El problema, es que en la práctica lo hacemos justo al revés: primero ponemos las cosas poco importantes, las intrascendentes y las estupideces. Y luego nunca (¡claro!) encontramos tiempo para lo importante.
Vivimos en función de urgencias en lugar de las cosas importantes. La buena noticia es que en tu mano está: a) cambiarlo para siempre o b) seguir escudándote en la perfecta disculpa de que no tienes tiempo para nada.
No, en serio, ¿cómo encontrar tiempo?
Ahora, para que de verdad puedas encontrar tiempo para tus cosas importantes, para priorizar tus prioridades, sigue al pie de la letra estos pasos:
- ¿De verdad te importa eso? SIEMPRE, repito, SIEMPRE encontramos tiempo para las cosas verdaderamente importantes. Pregúntate, analiza (esto naturalmente implica reflexionar) si eso es de verdad importante para ti… o no. Si no lo es, olvídalo, porque nunca lo harás y siempre dirás que “vas a mil” y que “no tienes tiempo suficiente para todo lo que te gustaría hacer”.
- Escríbelo en tu agenda ¡cuanto antes! Eliga ya, aquí, ahora, un momento del día, de la semana o del mes en el que lo vas a hacer. Y, muy importante, escríbelo inmediatamente, ya en tu agenda. Reserva y bloquea (comprométete) un tiempo para esa actividad o tarea.
- Si es necesario haz sitio… suelta lastre. Si tu agenda está tan abarrotada que no encuentras esos 30 ó 60 minutos, haz sitio. Evidentemente para meter una pieza hay que quitar otra menos importante o insignificante. Si hiciste bien el “paso 1″ verás cómo no te duele quitar del medio muchas de las estupideces a las que nos dedicamos al cabo del día.
- Empieza a recuperar poco a poco. Te resultará más fácil “encontrar tiempo” si la principio no eres drástico. Veinte minutos o media hora puede ser un gran comienzo para empezar con esa actividad por la que tanto suspiras. Lo fundamental para ti, es empezar. Reserva esos 20-30 minutos y sobre todo anótalos en tu agenda. Es tu compromiso.
- Si tienes miedo a fallar, sigue a Jerry. Si de veras es importante para ti; si te has dado a ti mismo las razones para hacerlo; si tienes nítidos los motivos que te empujan… es mucho más difícil que falles. Pero si tienes tus dudas, hay un método tan estúpidamente sencillo como eficaz. Es posible que lo conozcas ya, porque fue el cómico Jerry Seinfeld quien lo popularizó.
No olvides que la mente, esa “sucia mentirosa”, encontrará mil razones para no tener tiempo para eso. Pero si de verdad es importante para ti, tú tendrás un millón de razones para hacerlo.
Posted: July 29th, 2010 | Author: Rbujan | Filed under: emprender | No Comments »
En cualquier proceso judicial se parte de los principios constitucionales de igualdad y de presunción de inocencia, por eso las presunciones que pueda realizar la Agencia Tributario en un proceso administrativo y que, según el artículo 140 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, tienen la consideración de hecho probado, no sirven en un proceso judicial ante las pruebas presentadas por el contribuyente.
Una sentencia de la Audiencia Nacional, de 30 de junio de 2010 así lo manifiesta. El magistrado Navarro Sanchís, que ha actuado como ponente, considera que “las presunciones administrativas no sirven para obligar al contribuyente a demostrar su inocencia, cuando la obligación de probarlo corresponde a la Administración tributaria, puesto que no se convierten en presunciones procesales”.
Read the rest of this entry »
Posted: July 29th, 2010 | Author: Jeroen Sangers | Filed under: emprender | Tags: canasto, comunidad, El Canasto, foros | No Comments »
Yo creo que El Canasto es mucho más que una bitácora. No estoy hablando de los podcasts de 2 Minutos de Productividad, la cuenta en Twitter o los enlaces interesantes publicados en El Canasto Mini, porque creo que un podcast, Twitter y enlaces externos son elementos bastante habituales en un blog.
Para mí sois vosotros quien convierten El Canasto en más que un blog, porque El Canasto es una verdadera comunidad de gente interesada en la Productividad Personal gracias a vuestra participación.
Creo que los Foros de El Canasto forman la parte más interesante de esta comunidad, porque allí todos podréis empezar nuevas discusiones y compartir sus experiencias. Lea por ejemplo estos hilos muy interesantes:
Os invito a todos a entrar en los foros para publicar vuestras dudas y ayudar al resto de la comunidad.
Posted: July 28th, 2010 | Author: Castillon | Filed under: emprender | No Comments »
Seguro que muchos empresarios han sufrido después de haber tenido alguna incidencia el desagradable trance de ver como su empresa era sometida al ojo del huracán y pasaba por una fase de turbulencias a nivel de reconocimiento social, pues la misma pasaba una etapa en la que era maltratada, vilipendiada o desprestigiada por el entorno, ¿Cómo asumir y superar tal situación?
Primero de todo tener muy presente que esto no es solo exclusivo ni mucho menos de las grandes empresas, pues todos los empresarios y también los profesionales individualmente corren siempre el riesgo de ser desprestigiados o sometidos a critica constante, en sus distintos niveles y en sus distintos ámbitos, pues algunos serán atacados por la sociedad en general y otros solo en su barrio donde son conocidos, pero a diferentes niveles todos sufrirán el mismo problema.
Read the rest of this entry »
Posted: July 28th, 2010 | Author: Rbujan | Filed under: emprender | No Comments »
El Consejo Superior de las Cámaras de Comercio y el Ministerio de Igualdad han renovado por tercer año el Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres que impulsan ambas instituciones, más de 2.700 españolas crearon el año pasado su propia empresa, gracias a esta iniciativa.
El programa dio asistencia, el año pasado, a 10.000 emprendedoras en las distintas Cámaras de Comercio repartidas por el territorio nacional y otras 4.500 mujeres utilizaron la plataforma ‘on-line’. La Ministra de Igualdad, Bibiana Aido, ha destacado que la renovación de este programa está orientada a “mantener los objetivos y plantear otros nuevos” como impulsar el trabajo de la mujer en sectores tradicionalmente masculinos.
Read the rest of this entry »
Posted: July 28th, 2010 | Author: Rbujan | Filed under: emprender | No Comments »
Uno de los retos a los que deben enfrentarse la pymes a la hora de mejorar su competitividad es implantar en su organización el concepto y los procesos de innovación. Sin embargo, antes de eso, si atendemos a los datos del informe ‘El trabajador autónomo y la Sociedad de la Información’, elaborado por Fundetec en colaboración con la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA) y la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) y realizado por IDC, las pymes españolas han de afrontar un serio proceso de modernización.
Según el estudio, el 51,7% de los autónomos españoles utiliza ordenador y el 45,4% dispone de Internet para la gestión de su negocio. Las aplicaciones más utilizadas por los autónomos de todas las CC.AA. son los habituales paquetes de ofimática, que en el caso de Comunidad Valenciana y Baleares superan el 50%. Le siguen las herramientas específicas para la actividad, en este caso, Canarias es la comunidad con mayor implantación de este tipo de soluciones y su uso es del 41,7%.
Read the rest of this entry »
Posted: July 28th, 2010 | Author: Emprendedores: Últimas noticias | Filed under: emprender | No Comments »
El libro electrónico ha llegado para quedarse y tiene por delante un sinfín de oportunidades. Más allá del lanzamiento del aclamado iPad, vemos cómo empiezan a bajar los precios de algunos dispositivos más sencillos (dirigidos al sector educativo) o las estrategias de algunas empresas para marcar diferencias entre el e-reader y el tablet.
Posted: July 28th, 2010 | Author: Rodolfo Carpintier Santana | Filed under: emprender | No Comments »
Conviene, de vez en cuando, fijarse en las cifras estadísticas de Internet para ganar perspectiva. Hoy tocaba y estos son los resultados:
La Unión Europea representa el 18,1 % del Internet mundial y, dentro de la UE, España es, a su vez, el 6,1 %, menos de la mitad que Alemania y lejos del 9,4% de Francia. Inglaterra con un 10,8% vendría siendo el 1,8% del Internet mundial. Eso deja a España por debajo del 1%.
El crecimiento en la UE ha sido de 257,8% que parece muy bien hasta que se le compara con el 510,8% del resto del mundo.
Asia y Oriente Medio, los que parten de menos penetración, están creciendo por encima de los 1.600% lo indica que pronto, mercados poco conocidos, más allá de China o India, serán objetivos interesantes de negocios de Internet completamente nuevos.
China, con un crecimiento de más del 1.700%, es ya una realidad mundial que amenaza la supremacía de EE.UU. a corto plazo.
Posted: July 28th, 2010 | Author: Rodolfo Carpintier Santana | Filed under: emprender | No Comments »
Cuando un buscador tiene más del 90% de participación de mercado. El caso de Google en España. Está claro que posicionarse en él es importante. Sin embargo, si nuestro negocio SOLO depende de ello, tenemos, a mayor o menor margen de tiempo, un problema grave. La conclusión es que agregamos contenidos de terceros o de alguna manera utilizamos recursos de otros en beneficio nuestro. En la mayoría de los casos, sin su consentimiento.
Lo importante de un servicio o de un producto es que responda a una necesidad real y genere su propio "valor añadido". Si todo es cosa de posicionamiento y de "engañar" a Google, eso tiene un grave peligro de negocios que hoy facturan cientos de miles cada mes y dejan de hacerlo en cuando Google les tose.
Bien es verdad que muchos de estos servicios se han convertido en grandes generadores de caja a corto plazo y "que les quiten lo bailado". Desde un punto de vista de inversor estos son negocios que deben mirarse con lupa y disponer de una estrategia de cambio total en caso de su compra. Como ganan mucho dinero -mientras lo hacen- se quieren vender caros y solo se pueden comprar si, por ejemplo, los vamos a utilizar para impulsar un nuevo modelo con "valor añadido" propio y que nos sirvan de rampa de lanzamiento.
Posted: July 28th, 2010 | Author: Jordi | Filed under: emprender | Tags: opinión, PhoolLosophing | No Comments »
Quisiera compartir una reflexión que he tenido en estos días de vacaciones veraniegas, y que he comentado con JMChia y Albert García Pujadas en los últimos 2 días.
Es la siguiente:
Tu proyecto emprendedor es un proyecto empresarial, o un proyecto vital?
Me explico.
¿Que entiendo yo por proyecto empresarial?
Un emprendizaje que te permite tener unos ingresos sufientes para “ganarte la vida”, o unos ingresos mayores o superiores a tus amigos, … o unos ingresos absolutamente extraordinarios fruto de que ha venido el Sr. Google de turno y te compra tu empresa.
Es un emprendizaje con vistas a seguir los cánones de maximización de beneficios.
¿Qué entiendo yo por Proyecto Vital?
Aunque puede que este tipo de emprendimiento tenga fines económicos (puedes vivir de él), este proyecto lo realizas porque te ha salido de lo más profundo de tu ser. Es un proyecto que ha nacido y está conectado con tu visión personal en la vida.
También puede ser que lo hayas querido poner en marcha para demostrar algo a alguien (por ejemplo, a un padre que quería que fueras médico y resulta que no terminaste la universidad de Ingeniería Informática).
Es un proyecto que lo has hecho porque tu cuerpo te lo pedía. Es algo que te motiva, y te permite ser un superhombre (trabajar 15 horas al día, o trabajar con ganas todas las horas del día en las que estás despierto.
¿Cuales son, a mi parecer, las implicaciones de cada tipo?
- En el proyecto empresarial seguramente necesitarás tener una perseverancia, tenacidad e inteligencia emocional bien entrenadas.
- En el proyecto empresarial, si es del tipo consultoría o servicios no escalables a terceros, puede que no necesites inversor. En el caso de que lo necesites, deberás estar preparado mental y emocionalmente para el periplo que la búsqueda de financiación supone.
- En el proyecto empresarial seguramente te convendrá tener buenos socios, un equipo adecuado, y visión global.
- Si quieres realmente que tu proyecto empresarial triunfe, conviene que le dediques el 100% de tu tiempo disponible, por lo que seguramente te convenga dejar tu trabajo actual para llevarlo a cabo.
Mientras que…
- En el proyecto vital seguramente no te convenga tener socios. Puede que ellos no lo vean tan claro como tú.
- En el proyecto vital el equipo tiene y debe ser tan importante como en el proyecto empresarial.
- El proyecto vital, si no involucra a nadie más que tí, lo desarrollarás a tu manera. Con tu carencia de trabajo. Por esta razón seguramente no necesites tantas dosis de tenacidad y habilidades motivadoras. Puedes desarrollarlo intermitentemente. A tu ritmo.
- Si estás trabajando para un tercero (eres asalariado), y el proyecto vital es de concepción lenta, es mejor que empieces a desarrollarlo mientras sigues trabajando para ese tercero. No conviene que dejes el trabajo de asalariado hasta que el proyecto vital lo requiera o dé sus frutos.
¿Qué opinas de todo ello?
Yo creo que tener claro qué tipo de proyecto quieres desarrollar condiciona muchos temas importantes, desde la conveniencia de tener socios hasta las posibles vías de financiación. No se…. es mi opinión.
Enviar a Twitter 
Delicious 
Digg 
Facebook 
StumbleUpon
Posted: July 28th, 2010 | Author: Remo | Filed under: emprender | No Comments »
Los contratos de obra y servicio, definidos como todos los contratos que tienen por objeto la realización de un proyecto concreto, adolecen de una fecha cierta de finalización, dado que este día se marca como la finalización de la propia obra dentro de los contratos temporales.
Dentro de las consultas, nos ha llegado una que quiere estipular cómo se puede rescindir un contrato de trabajo de este tipo a instancias del trabajador sin que conste como baja voluntaria. Veamos la consulta: Read the rest of this entry »
Posted: July 28th, 2010 | Author: Remo | Filed under: emprender | No Comments »
Existe un problema fiscal muy extendido dentro del mapa tributario en esta crisis que se origina cuando una actividad que se encuentra en módulos o estimación objetiva deja de tener beneficios y el coste fiscal es muy alto para la empresa, de tal forma que se tienen que pagar impuestos a pesar de encontrarnos en pérdidas.
En este sentido, un lector nos ha mandado una consulta sobre esta situación que cito textualmente:
Hasta el día de hoy he estado desarrollando una actividad con régimen fiscal en estimación objetiva. Tengo que cambiar urgentemente, y dejar esa actividad para dedicarme a otras en Estimación Directa. No puedo imaginar que exista algún impedimento en que cambie a mitad de año, o cuando sea, debido a bajón de rentabilidad de mi actividad actual.
Read the rest of this entry »
